最初の指示

　最初の指示が曖昧であると、その後の仕事も曖昧になる可能性が高くなります。 つまり、最初の指示を出す人の力量により、その後関わる人の仕事の質が左右されることになります。 　曖昧な指示のもと、動くと無駄な時間を仕事にあてることになります。 しかし、最初の指示がいつになっても曖昧な人は、必ずいます。 　そうであるならば、指示を受ける側が聞く力を得て、曖昧な指示を良い指示に変える力を持つことが必要となります。 これが、自らの仕事の向上にも繋がります。