支援という名の支配ー障害グループホームの見えない権力構造2

 

 

 

 ーー障害者グループホームの扉を押し開けると、静かな生活の営みの奥に、見えない渦が渦巻いているのを感じる。

 

 入居者の笑顔という光の影で、職員の苛立ち・怒り・疲労の暗雲が揺らめき、時折、人格を否定する言葉となり、渦を巻く。

 

 

 

 私は、毎月、特別養護老人ホーム・有料老人ホーム等を10カ所以上巡っている。

 

 しかし、障害者グループホーム程、目に見えぬ渦が、空気を支配する場所はない。

 

 

 

 

 ケアマネジャーに「障害分野に興味はないか?」と聞くと「障害者は怖いから、無理。」と返ってくる。

 

 勿論、障害者が怖い一面がある事は否定出来ない。

 

 

 しかし、障害福祉の現場を10年以上観察してきた立場からすると、その恐怖の光景は、障害者自身というよりも、感情のままに動き常識を欠いた職員に由来している。

 

 

 

 この渦は簡単には消えず、気付かぬうちに、現場の空気を覆いつくす。

 

 今日は、この渦を紐解いていきたいーー。

 

 

 

 

 

  ♦ブラックボックスとは、隠している場所のことではない。正しさを疑う人間がいなくなった場所のことである

 

 

 

 家族も、外部の支援者も入りにくい「閉ざされた空間」では「空気は留まると濁る」の如く、支配的な支援や人格否定が、知らぬ間に常態化していきます。

 

 

 障害者グループホームという名前からは、家庭的で温かいイメージが浮かびます。

 

 しかし、実際には「外から見えない空間(ブラックボックス化)」である事が、少なくありません。

 

 

 家族も、外部の支援者も、容易に出入り出来ない。

 

 否、出入りをしたとしても、歓迎されていないという微妙な空気を感じ取り「もう来たくない」という気持ちになります。

 

 

 

 

 そこでは、職員の裁量が強く「閉ざされた空間」の中で、支援のルールや日常の判断が固定化されます。

 

 法人の監査機能も機能していない事が多く、利用者の人格や希望、家族の希望、相談支援専門員の専門的な見地等は、後回しになります。

 

 

 結果として「閉ざされた空間」の中で、支配的な支援や人格否定が、当然の事として温存されていきます。

 

 外から見えないからこそ、障害者グループホームのブラックボックス化は、今日も知られざるまま広がっていきます。

 

 

 

 

 

 

  ー人の出入りが少ない組織程、問題が起きないのではない。問題を指摘する人がいなくなるのであるー

 

 

 

 ーー私は、毎月、特別養護老人ホーム・有料老人ホーム等を10カ所以上巡っている。

 

 しかし、障害者グループホーム程、目に見えぬ渦が、空気を支配する場所はないーー。

 

 

 

 

レイヤー 障害者グループホーム(GH) 介護保険施設(CF)
制度 安全・生活維持優先、人格尊重弱い 自立支援・利用者主体重視
法人 現場裁量集中、情報閉鎖、越権放置 外部監査・透明性確保、越権抑制
職員心理 支配的・越権行為、人格否定温存 支配抑制、教育整備、心理的安全確保
利用者心理 無力感・自己決定感低下、支配構造 自己決定感維持、支配関係弱い
ブラックボックス化 高い:情報閉鎖+裁量集中+越権行為 低い:透明性+監査+教育で抑制

 

 

 

 

 障害者グループホームと、介護保険施設の違いの1つに「外部の人の出入りの多さ」があります。

 

 

 介護保険施設では、家族・ケアマネジャー・訪問診療・福祉用具専門相談員等、多くの関係者が日常的に出入りします。

 

 その為、自然と第三者の目が入り、支援の透明性が保たれる構造があります。

 

 良くも悪くも「見られている環境」にあるのです。

 

 

 

 私は、この構造は、在宅においても、大切であると考えています。

 

 訪問介護(ヘルパー)・訪問看護・通所介護(デイサービス)・ケアマネジャー等が入る意味の半分は、自然と第三者の目が入る構造にあると感じています。

 

 

 

 

 これに対し、障害者グループホームでは、支援の多くがグループホーム職員の中で完結する事が多く、外部の関係者の出入りも殆どありません。

 

 その結果、支援自体が外から見えず、問題のある支援も、内部に留まりやすい構造にあります。

 

 

 空気と同じように、環境も循環をしなければ、淀みます。

 

 他者の出入りがあるという事は、単なる形式等ではなく、支援の質を保つ為の「自然な換気」の役割を持っているのです。

 

 

 

 

 

 

 

  ー支援が支配に変わる組織は、支援を変えず、違和感を口にした人間の方を変えようとするー

 

 

 

 ーー支援は、閉じた場所では、形を変える。

 

 見られなくなった支援は、やがて、正しさをまとった支配になる。

 

 

 空気は留まると、濁る。

 

 支援もまた、風が通らなければ、濁っていく。

 

 

 だからこそ必要なのは、外からの視点という風なのだと思うーー。

 

 

 

 

 皮肉な事に、その空気の濁りに最も気付かないのは、そこに長くいる職員です。

 

 越権行為さえも「本人の為」と言い、外から風を伝えようとすると「あなたを変えます。」等と言いいます。

 

 

 

 

 ーー支援を変えようとするのではなく、声を上げた人間の方を変えようとする時、ブラックボックスは完成します。